供应链管理

立足自然资源,以新建、投资、并购等方式,横向培育和发展冶炼加工、物资供应、仓储物流、金融服务、终端市场等相关产业的利润增长点,纵向拓展和布局上下游核心环节,打通供应链各个环节,开发产业链高附加值业务,从而实现资源的内循环、产业链的集成发展。

1.煤炭供应链业务:依托与华能集团、华电集团等大型央企长期战略合作伙伴关系,通过整合煤炭资源和匹配供需关系,围绕电煤、焦煤全面开展煤炭供应链业务,旨在打造集原料加工、运输配送、资金融通于一体的煤炭供应链网络。下一步将重点开发和维护华中、西北、华北区域市场,加快拓展港口煤、码头煤业务的落地。

2.铝供应链业务:围绕铝产业链的中间品——铝棒和下游终端建筑材料——铝模板两个品种来展开,上游主要对接国内大型电解铝冶炼厂,中游主要对接川渝地区的铝棒加工厂及铝模板生产厂,下游主要对接西南地区蜀道集团、华西集团等房地产与基础设施施工企业,通过现货贸易、加工配送、物资供应、融资租赁等模式,打通铝产业链上中下游各个环节,旨在开发产业链高附加值业务,实现资金的内循环、产业链的集成发展。

3.新能源新材料业务:依托公司在西南地区的资源方面的优势,通过整合上下游渠道资源,开展组织区域性及全国性仓储、配送、加工、分销等综合服务,重点开发以锂矿为代表的新能源新材料产业供应链业务。